1 : 2025/12/20(土) 11:42:18.31 ID:yunoN1K
会議に出てるのに一言も発言しない奴ｗｗｗ
正直言うと「出なくていい」。
会社は“何も言わない1時間”に時給払ってるって理解してるか？
4 : 2025/12/20(土) 11:43:55.02 ID:abC9Lx2
でも聞いてるだけでも意味あるんじゃね？
7 : 2025/12/20(土) 11:45:11.84 ID:mnO441p
黙ってメモ取ってる人もいるしな。
10 : 2025/12/20(土) 11:47:06.77 ID:yunoN1K
>>4
>>7
それ「情報共有」ならOK。
「意思決定の場」で黙ってるのはコスト増やしてるだけ。
13 : 2025/12/20(土) 11:48:40.92 ID:Qwe889a
コストって言うほどか？
16 : 2025/12/20(土) 11:50:22.35 ID:yunoN1K
>>13
例えばな。
時給3000円の社員が5人、1時間会議。
これだけで会議コストは1万5000円。
何も言わないなら、その金ドブに捨ててる。
19 : 2025/12/20(土) 11:52:10.14 ID:ZxP77Lm
うわ、数字で見ると重いな。
22 : 2025/12/20(土) 11:53:48.09 ID:mnO441p
でも発言するネタない会議も多くね？
25 : 2025/12/20(土) 11:55:33.21 ID:yunoN1K
>>22
ネタないなら2択。
・出席者が多すぎる
・目的が曖昧
有能は「自分が何を決めに来たか」を把握してる。
28 : 2025/12/20(土) 11:57:12.66 ID:aaP91xQ
下手な発言して評価下がるの怖いって思ってる人もいそう。
31 : 2025/12/20(土) 11:58:59.40 ID:yunoN1K
>>28
逆や。
発言ゼロで座ってる方が「存在コスト高い人」扱いされる。
何も言わない＝貢献ゼロ。
34 : 2025/12/20(土) 12:00:41.28 ID:KkLpo88
じゃあ最低限何言えばいいんだ？
37 : 2025/12/20(土) 12:02:20.56 ID:yunoN1K
>>34
これだけでいい。
・論点の確認
・決定事項の整理
・リスクの指摘
感想・相槌は要らん。
40 : 2025/12/20(土) 12:04:05.73 ID:lp09Zx3
発言しないなら出なくていいって過激じゃね？
43 : 2025/12/20(土) 12:05:52.19 ID:yunoN1K
>>40
過激じゃない、合理的。
発言しない＝意思決定に影響しない。
影響しない人が意思決定会議にいる意味はない。
46 : 2025/12/20(土) 12:07:34.88 ID:qwe77Rt
確かに人数多い会議ほど無言の人多いな。
49 : 2025/12/20(土) 12:09:21.04 ID:yunoN1K
>>46
だから有能な会社ほど会議は少人数。
「決める人」しか呼ばない。
傍聴席は基本いらん。
52 : 2025/12/20(土) 12:11:02.17 ID:ZkL992a
聞くだけなら議事録でよくね？って話か。
55 : 2025/12/20(土) 12:12:45.66 ID:yunoN1K
>>52
その通り。
聞くだけなら後で読む方が安い。
会議は“参加者全員が高コスト”。
58 : 2025/12/20(土) 12:14:10.90 ID:mnO441p
今度から「自分呼ばれる意味あるか」考えるわ。
60 : 2025/12/20(土) 12:15:41.23 ID:yunoN1K
それが正解。
会議は出席すること自体が仕事じゃない。
「決める」「動かす」ために座ってるか？
そこだけ意識しろ。目次
管理人より
【スレのポイント】
・会議は時間＝お金がかかる高コスト業務
・発言しない出席者はコストを生むだけの存在になりがち
・聞くだけなら会議に出る必要はない
・会議は意思決定の場であり、参加者全員に役割が必要
【今すぐ実践すべきこと】
・会議前に「自分は何を決める立場か」を確認する
・発言ゼロになりそうなら出席の是非を見直す
・論点整理・リスク指摘だけでも必ず発言する
・聞くだけの会議は議事録共有に切り替える