1 : 2025/12/20(土) 11:00:14.31 ID:yunoNIKI
「忙しそうだから後で聞こう……」
→30分経過
→結局分からず時間だけ溶ける
これ、配慮でも謙虚でもない。
ただの仕事放棄だと思うんだが？
4 : 2025/12/20(土) 11:02:48.90 ID:nanashi01
わかる
結局後で聞いて二度手間になるやつ
7 : 2025/12/20(土) 11:05:41.55 ID:munou00
でも安易に聞く奴って
自分で考えてない感出ない？
評価下がりそうで怖いわ
11 : 2025/12/20(土) 11:10:26.73 ID:yunoNIKI
>>7
それ完全に勘違いや。
有能な現場ほど
「5分考えて分からなかったら即聞け」
が共通ルールになってる。
5分以上悩むのは
思考じゃなく停滞。
成果ゼロの時間や。
14 : 2025/12/20(土) 11:12:10.22 ID:nanashi02
5分って短すぎじゃね？
せめて30分は粘るべきだろ
18 : 2025/12/20(土) 11:17:04.92 ID:yunoNIKI
>>14
短いから意味がある。
上司や先輩は
お前が30分悩む問題を
30秒で解決できる。
会社が欲しいのは
努力じゃなく成果。
21 : 2025/12/20(土) 11:19:33.10 ID:nanashi03
確かに上司に聞いたら一瞬で終わること多いわ
25 : 2025/12/20(土) 11:22:55.61 ID:munou00
でも聞き方ミスると
「それ自分で考えた？」って詰められるのが怖い
28 : 2025/12/20(土) 11:25:40.88 ID:yunoNIKI
>>25
だから「聞き方」が重要。
「5分調べてここまでは分かりました。
この1点だけ判断に迷ってます。
2分だけ相談いいですか？」
これで怒られるなら
職場の設計が終わってる。
32 : 2025/12/20(土) 11:28:19.77 ID:nanashi04
PREP法みたいなもんか
35 : 2025/12/20(土) 11:32:12.80 ID:yunoNIKI
>>32
まさにそれ。
結論→理由→試したこと→確認
この順で聞けば
相手の脳の負荷は最小になる。
38 : 2025/12/20(土) 11:35:44.21 ID:nanashi05
質問する側もスキルなんだな
41 : 2025/12/20(土) 11:38:01.56 ID:munou00
でも自力で解決した方が成長する気がするんだが
45 : 2025/12/20(土) 11:41:33.98 ID:yunoNIKI
>>41
それは「個人の成長」を優先しすぎ。
会社は学校じゃない。
給料は「成果」に対して払われてる。
成長したいなら
業務時間外でやれ。
48 : 2025/12/20(土) 11:44:02.64 ID:nanashi06
耳が痛い…
52 : 2025/12/20(土) 11:47:18.09 ID:nanashi07
逆に聞かずに進めて
後で手戻り起きる方が地獄だよな
55 : 2025/12/20(土) 11:50:41.22 ID:yunoNIKI
>>52
それが一番の無能ムーブ。
「確認不足による手戻り」
これほど嫌われるものはない。
59 : 2025/12/20(土) 11:54:30.71 ID:nanashi08
有能ほど報連相が早い理由わかったわ目次
管理人より
【スレのポイント】
・「気を遣って聞かない」は配慮ではなく時間の浪費
・有能な現場ほど「5分考えて分からなければ即質問」が共通ルール
・長時間悩むほど、個人も組織も損をする
・仕事は思考量ではなく、最短で成果を出せるかが評価される
・質問できない空気は、ミスの温床になる
【今すぐ実践すべきこと】
・分からないことはまず5分だけ考える
・5分で解決しなければ、現状を簡潔にまとめて聞きに行く
・「何を試したか」「どこで詰まっているか」を一言で伝える
・完璧に整理してから聞く、という発想を捨てる
・早く聞いて、早く進めて、早く終わらせる